Bagaimana Satu Teknik NLP

Rekomendasikan Artikel Artikel Komentar Cetak Artikel Bagikan artikel ini di Facebook Bagikan artikel ini di Twitter Bagikan artikel ini di Google+ Bagikan artikel ini di Linkedin Bagikan artikel ini di StumbleUpon Bagikan artikel ini di Delicious Bagikan artikel ini di Digg Bagikan artikel ini di Redgit Bagikan artikel ini di Reddit Bagikan artikel ini di Pakar Pinterest Pinterest, Stephen Warrilow
Ada banyak sekali hype dan omong kosong di sekitar gagasan NLP. Praktisi dan mereka yang menjual produk NLP sering tampak membuat klaim berlebihan dan secara serius "terlalu mengalah".

Apa yang tidak bisa dilakukan NLP

Saya bahkan pernah melihat penggemar NLP mengklaim bahwa dengan NLP Anda bisa mendapatkan begitu banyak kendali atas pikiran Anda - dan dengan demikian hidup Anda - sehingga Anda bisa menjadi atau mencapai apa saja.

Ini tidak benar.

Apa yang NLP DAPAT lakukan

NLP dalam jumlah berapa pun tidak akan menjadikan saya olahragawan yang hebat. Mengapa? Karena saya tidak punya bakat! Saya memiliki 2 kaki kiri.

Apa yang bisa NLP lakukan adalah memberi Anda alat yang kuat dan mudah digunakan untuk mengendalikan keadaan emosi Anda sesuka hati dan sesuai permintaan, dan dengan demikian memungkinkan Anda melakukan apa pun yang Anda lakukan dengan kemampuan terbaik sesuai kemampuan Anda.

Yang lebih penting lagi, menggunakan NLP untuk mencapai kinerja puncak pribadi pada titik "mission critical" dalam situasi-situasi tertentu merupakan kunci bagi terobosan dan kesuksesan besar.

Mungkin juga ada situasi lain di mana mendapatkan kendali atas keadaan emosional Anda bisa sangat membantu, seperti mengatasi hubungan yang rusak atau berurusan dengan kemunduran besar.

Ceritaku

Saya ingin berbagi kisah nyata tentang pengalaman luar biasa yang saya miliki menggunakan teknik NLP sederhana 15 tahun yang lalu. Dan ya itu benar-benar membuat perbedaan antara saya menghasilkan $ 15.000 dan lebih dari $ 300.000 pada satu kontrak.

Lebih dari 15 tahun yang lalu, ketika bekerja untuk klien korporat di sektor TI, saya diminta oleh manajer akun utama (yang sebelumnya saya telah memberikan inisiatif yang berhasil) untuk pergi dan membantu salah satu direktur programnya - sebut saja dia Mr T - yang sedang mengalami masalah pengiriman besar http://www.jualbelikomputerbekas.com/.

$ 30 juta dipertaruhkan ...

Sebenarnya tim Mr T adalah 6 bulan dalam proyek 18 bulan, dan tidak mencapai satu tonggak sejarah! Klien mereka mengancam proses pengadilan. $ 30 juta dipertaruhkan.

Saya mencoba menghubungi T, tetapi dia tidak menerima telepon saya atau menjawab pesan. Jadi suatu hari, dalam perjalanan pulang dari proyek lain, saya melakukan jalan memutar besar, dan secara fisik memanggil Mr T dan manajer proyek seniornya.

Dia memang mengkonfirmasi bahwa mereka memiliki masalah besar, tetapi tidak bisa melihat bagaimana "konsultan lain dapat membuat perbedaan". Dengan enggan dan sebagian besar untuk mengelola politik hubungannya dengan manajer akun, dia memberi saya kontrak 3 minggu (bernilai sekitar $ 15.000) ....

Saya benar-benar ketakutan

Saya tiba di blok kantor yang telah disewa selama durasi proyek dan yang menampung beberapa tim lebih dari 300 pengembang perangkat lunak, pakar proyek, dan pakar TI - semua duduk membungkuk di atas desktop dan laptop mereka - semuanya tampak kompeten dan sibuk sibuk - dan aku benar-benar ketakutan (dan aku benar-benar tidak takut dengan mudah).

Saya bisa melihat ini adalah karir besar dan peluang komersial bagi saya, namun saya merasa kewalahan. Semua ketidaknyamanan aktif saya naik ke permukaan.

Saya buta huruf!

Mengapa? Karena, saya malu dan sedikit malu mengakui bahwa pada saat itu saya buta huruf (saya tumbuh di era ketika IT didelegasikan untuk mendukung staf).

Ketika saya kembali ke kamar hotel saya setelah hari pertama saya, saya menyadari dua hal: pertama bahwa masalahnya adalah masalah orang dan bukan masalah IT, jadi saya BISA menyelesaikannya; dan kedua, bahwa saya perlu MERASA agar saya bisa menyelesaikannya - saya harus mengatasi perasaan negatif yang melumpuhkan itu ketika saya memasuki blok kantor.